Conheça nosso portfólio
Desenvolvimento
em foco
Com a antecipação de tendências e um mergulho profundo na essência e nos desafios das Grandes Empresas, diagnosticamos suas reais necessidades para capacitar a organização e conquistar novos patamares. O resultado é a melhora da performance, com foco em uma gestão sustentável, longeva e preparada para as mudanças e os obstáculos do mundo empresarial.
Infinitas
possibilidades
Um portfólio amplo, adaptado e aperfeiçoado para a resolução das fragilidades percebidas e do reforço dos seus pontos fortes, que podem ser moldados baseando-se no grau de customização, implementação, maturidade, duração e profundidade do conhecimento dos gaps de gestão. Soluções alinhadas com a necessidade e a estrutura do desenvolvimento organizacional existente na empresa.
Depoimentos
Ver todosQue legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
METLIFE
Ramon Gomez, vice-presidente comercial da MetLife, fala sobre uma decisão tomada a partir do advento da pandemia da Covid-19 e o papel da FDC nessa jornada. Gomez salienta, ainda, a importância da educação para a melhoria social e econômica do país.
Clientes
Ver todosMuitas empresas já contaram com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
Nossa parceria se iniciou em 2013 e resultou vários projetos para responder aos desafios de uma marca global: palestras e workshops com temas estratégicos, além de programas de desenvolvimento de competências e lideranças para toda a América Latina. Em destaque, o premiado projeto de preparação da liderança para fechamento de uma fábrica, que resultou em impactos positivos para os stakeholders.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
A Syngenta, empresa líder em desenvolvimento de tecnologias para o mercado agrícola no mundo, através do Centro de Excelência Syngenta, desenvolve em parceria com a FDC, projetos para capacitar parceiros e clientes, em programas de gestão estratégica de negócios, inovação e liderança promovendo o aprendizado em competências empresariais para a adequada tomada de decisões.
Trabalhamos junto com a Yamaha para desenvolver e capacitar suas equipes no Brasil e na América Latina. Com programas de pós-graduação e educação executiva, desenvolvemos a visão sistêmica e crítica dos profissionais da empresa, identificando aspectos fundamentais para o aprimoramento de equipes de alta performance.
Mosaic e FDC: uma parceria de sucesso.
Com mais de 40 anos de história, a Rede Mater Dei de Saúde vem expandindo continuamente nos últimos anos, com inauguração de novas unidades na região metropolitana de BH e em Salvador, Bahia. Por meio da nossa parceria, desenvolvemos um projeto de Redesenho da Estrutura Organizacional, com o objetivo de preparar a Rede para os desafios trazidos por esse crescimento.