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Visão Geral

Cada história, valores e crenças familiares, transmitidos por gerações, influenciam os negócios, trazendo desafios e oportunidades. A Jornada da Família Empresária, considera as singularidades das famílias e dialoga sobre o que é fundamental para melhorar a gestão, a harmonia e a saúde do empreendimento e do patrimônio. Constrói um plano de governança específico para sua evolução e o melhor uso de suas características, preservando o legado e assegurando o sucesso em um contexto complexo e desafiador. Uma abordagem que inclui o Programa de Desenvolvimento de Acionistas – reconhecido por ter contribuído com a evolução de mais de 1.000 famílias empresárias do Brasil.

OBJETIVOS

Desenvolver a família em sua trajetória empresarial, por meio da ampliação da visão sobre o núcleo familiar e seu negócio, aumentando as capacidades de compreensão sobre a gestão, resolução de dilemas e melhora da tomada de decisão com foco na longevidade, resultados e desenvolvimento do patrimônio.

Plano de governança

Elaboração de um plano que estabelece e/ou potencializa a governança, desenvolve sua trajetória e alinha os interesses da família com a estratégia dos negócios.

1
Desenvolvimento da gestão 

Preservação do legado e ampliação das capacidades da família para atuarem como acionistas responsáveis nos diferentes fóruns de governança de forma coerente com seus valores.

2
Gestão de conflitos

Diálogo, transparência e respeito para tomar as melhores decisões no momento certo resolvem problemas e conflitos de forma mais harmoniosa.

3
Visão ampla de futuro

Preparar-se para possíveis sucessões e mudanças no cenário previne atritos, dúvidas, incertezas e evitam afetar o desempenho da empresa e a relação familiar.

4

QUEM

Membros de uma família empresária das mais variadas gerações.

RESULTADOS ESPERADOS

Melhora do relacionamento familiar, aumento do diálogo, respeito, colaboração e apoio mútuo. Acionistas conscientes e capacitados para atuar de forma responsável na gestão do patrimônio, preservação da harmonia e legado, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.

Desenvolvimento da governança

Acionistas conscientes e protagonistas de seu papel, buscando sua melhor contribuição na geração de valor humano, social, financeiro e intelectual.

1
Acordos e protocolos

Alinhamento das expectativas na continuidade do negócio e nas relações familiares e compreensão dos aspectos que envolvem dilemas e caminhos para um programa de sucessão.

2
Preparação de carreira

Desenvolver novas gerações e herdeiros com maior grau de autoconhecimento, propiciando melhores escolhas tendo seus pontos fortes como alicerce.

3
Perenidade dos negócios

Ampliar o entendimento da família a respeito da governança, gestão de conflitos, planejamento patrimonial, sucessão, entre outros temas para a perpetuidade dos negócios.

4

Metodologia

1- Planejamento Estratégico da Família 

Etapa inicial pela qual nos conectamos com a família, seus dilemas e singularidades e o que determinará o percurso e os avanços na jornada. Cada família terá a sua jornada alinhada com seus desafios, anseios, disponibilidades e resultados esperados. Todo esse processo conta com a tutoria presencial e online de um profissional da FDC ao longo de até 12 meses.

2- PDA  Programa de Desenvolvimento de Acionistas

Nesta etapa, a família empresária percorre seis módulos ao longo de até 12 meses com os seguintes objetivos:

1) alinhar a governança para a longevidade dos negócios, coesão e organização familiar ao longo das gerações;
2) entender as estruturas tributárias e jurídicas que podem contribuir com o planejamento, gestão e proteção patrimonial;
3) nivelar o desempenho dos negócios sob as perspectivas de estratégia, cultura, resultados e impacto;
4) ampliar a consciência a respeito das singularidades dos membros familiares e promover harmonia, aprimorando as relações;
5) provocar os participantes sobre a importância das regras, protagonismo e qualificação dos acionistas para os processos de sucessão;
6) refletir e ampliar a visão de futuro dos negócios da família de forma global.

Além disso, esta etapa contempla sessões individuais entre os membros das famílias para conversas estruturadas sobre acordo de acionistas, coesão familiar, carreira e empreendedorismo.

3  FBA  Family Business Abroad 

Etapa com quatro módulos internacionais de 32 horas para ampliar a visão sobre a solução de problemas a partir do conhecimento e reconhecimento da problemática das famílias, em diferentes contexto e culturas, e aprofundamento de vínculos a partir de novas e diferentes experiências entre as famílias participantes do programa.

4  Suporte customizado

Monitorias com sessões presenciais ou virtuais, realizadas no cliente. Os encontros têm como objetivo a resolução de questões da família com um especialista que desenvolverá o tema central, articulando conteúdos técnicos, casos reais e sua própria experiência, visando a proposição de caminhos para resolver a questão.

As monitorias têm 60 horas de duração com encontros mensais. A definição sobre o formato adequado será feita a partir do entendimento da problemática a ser tratada.

Monitorias disponíveis: coesão familiar, Acordo de acionistas, sucessão, governança corporativa, empreendedorismo e carreira: sucedido, sucessor e herdeiros e outros a definir.

5  Aprendizado conjunto

Os comitês são encontros organizados para discutir especificamente os temas que estão impactando as famílias hoje. Os participantes decidem em conjunto o tema mais relevante, com mais valor para o grupo e a FDC conduz a sessão com especialistas que ampliam a visão dos participantes sobre as diferentes perspectivas. O grupo participa como agente ativo no processo, trocando pontos de vistas, dividindo experiências e encontrando diferentes caminhos que contribuirão de forma efetiva para a resolução das singularidades conflitantes.

6  Ambiente e Rede FDC

A FDC, como uma poderosa rede de relacionamento, gera conhecimento por meio de pesquisas, parcerias e presença em diferentes instituições e escolas em todo o mundo. Colocamos toda essa rede, que alcança as mais diferentes formas e possibilidades de desenvolvimento, dentro ou fora dos nossos Campus, a serviço da promoção dos indivíduos e das famílias participantes da Jornada da Família Empresária.