PGS - Programa de Governança e Sucessão
As empresas familiares possuem características únicas e seus processos de sucessão devem ser bem estruturados, garantindo a coesão familiar e a longevidade do negócio.
Visão Geral
Com o intuito de capacitar acionistas para atuar de forma responsável, a FDC desenvolveu o PGS - Programa de Governança e Sucessão. Com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, o PGS promove alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio, preservação da harmonia, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.
TURMAS
Turma Nova Lima/MG
FDC: Campus Aloysio Faria
Data:
Início em 2025, conforme datas abaixo
Carga Horária:
96 horas
Investimento:
R$27.600,00 (Vinte e sete mil e seiscentos reais)
Turma São Paulo/SP
FDC: Campus São Paulo
Data:
Início em 2025, conforme datas abaixo
Carga Horária:
96 horas
Investimento:
R$27.600,00 (Vinte e sete mil e seiscentos reais)
OBJETIVOS
Formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
A QUEM SE DESTINA
Membros de famílias empresárias que atuam ou não na empresa.
RESULTADOS ESPERADOS
Desenvolvimento de famílias empresárias em âmbito nacional focando nos pilares Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento.
Componentes
Com conteúdo relevante e troca de experiências entre os participantes, o PGS promove o alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio e preservação da harmonia familiar, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.
Módulos MG
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
09 e 10 de abril de 2025
Módulo II: Governança Corporativa em
Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e
relacionamento entre os órgãos
07 e 08 de maio de 2025
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas
Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
11 e 12 de junho de 2025
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão daMudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
13 e 14 de agosto de 2025
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
10 e 11 de setembro de 2025
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento
08 e 09 de outubro de 2025
Módulos SP
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
20 e 21 de maio de 2025
Módulo II: Governança Corporativa em
Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e
relacionamento entre os órgãos
24 e 25 de junho de 2025
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas
Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
26 e 27 de agosto de 2025
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão daMudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
16 e 17 de setembro de 2025
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
28 e 29 de outubro de 2025
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento
25 e 26 de novembro de 2025