MUITO
ALÉM
DAS
TENDÊNCIAS
EXCELÊNCIA
QUE NÃO SAI
DE MODA.
Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
Entendemos as complexidades da sua organização, para criarmos soluções excepcionais de acordo com o seu cenário. Por meio da identificação de gaps de gestão, moldamos soluções alinhadas com as necessidades da empresa que ressaltem as suas vantagens competitivas.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentam o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico, longevidade e legado.
Implementação de soluções exclusivas, de customizadas a estruturadas, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os cenários diversos das grandes empresas.
Contribuindo para a longevidade e resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance por meio de estratégias eficazes a longo prazo.
Ampliação da visão global por meio de práticas corporativas inovadoras que transcendem fronteiras com a curadoria e as conexões FDC. Acesso a alguns dos maiores centros de referência em gestão, inovação e governança ao redor do mundo.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
ENERGISA
Roberto Silva, Gerente de Desenvolvimento Organizacional, fala sobre a parceria com a FDC depois de um processo de expansão da empresa, e comenta sobre o desafio enfrentado junto à FDC para estruturar um programa de aceleração de carreira interno.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Nosso relacionamento com a empresa já dura mais de 10 anos. Somos parceiros da Academia de Suprimentos, que desenvolve competências de negociação para gerentes e coordenadores, além de realizar atuações de atualização para os executivos. Recentemente, foram desenvolvidos atuações estratégicas de mentoria lideradas pelo próprio CEO da organização.
Em parceria com a Corteva e a ABAG (Associação Brasileira do Agronegócio), realizamos a Academia de Liderança para Mulheres do Agronegócio. O objetivo é proporcionar inclusão no setor por meio da capacitação de mulheres do campo em temas como gestão, inovação, política e liderança. Realizado desde 2019, as edições do programa já beneficiaram 320 mulheres de todas as regiões do Brasil.
Com o objetivo de endereçar os desafios estratégicos de negócios, nossa parceria resultou em um programa já planejado presencialmente para um warm-up online, além de projetos específicos para curadoria de conteúdos e Gestão da Sustentabilidade Corporativa. Movimento de provocação aos profissionais a novos conceitos e aprendizados, desenvolvendo-os e preparando-os para lidar com o pós-pandemia.
Nosso desafio foi a preparação de um programa, 100% online e customizado, de desenvolvimento de competências funcionais para o time comercial de embalagens da Klabin. Seu objetivo era alavancar o perfil empreendedor da equipe para compartilhar as melhores soluções em embalagens e serviços. Com jornadas compostas por atividades que se complementavam, fortalecemos a experiência de aprendizagem.
Nossa parceria com a GSK Consumo começou com a construção de sua Academia de Liderança, incluindo a realização de um diagnóstico com a participação de toda a alta liderança da organização. A partir daí, a Academia ganhou vida com a definição de seu propósito e governança. O primeiro Programa, customizado para seus 80 líderes, foi cocriado com o Comitê formado por 8 representantes das diversas áreas da empresa.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
Para a Essilor, customizamos um programa de Desenvolvimento de Liderança que contou com a participação do seu presidente, oferecendo conteúdos para a alta gestão e gerência do nível tático, com foco em liderança, estratégia e inovação. Com compartilhamento de experiências e ações, o programa trouxe aportes conceituais e atividades práticas para os gestores, capacitando-os para seus desafios.
A FDC vem trabalhando em parceria com a Moove há mais de 4 anos, onde foi estruturado um modelo de Trilhas que capacita seus gerentes e coordenadores nos grandes pilares de gestão de negócios e pessoas. Como resultado, temos um aprimoramento constante em temas como Estratégia, Gestão, Liderança, Mudanças, Finanças, Habilidades, contribuindo para o desenvolvimento continuado dos times.
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