MUITO
ALÉM
DAS
TENDÊNCIAS
EXCELÊNCIA
QUE NÃO SAI
DE MODA.
Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
Entendemos as complexidades da sua organização, para criarmos soluções excepcionais de acordo com o seu cenário. Por meio da identificação de gaps de gestão, moldamos soluções alinhadas com as necessidades da empresa que ressaltem as suas vantagens competitivas.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentam o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico, longevidade e legado.
Implementação de soluções exclusivas, de customizadas a estruturadas, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os cenários diversos das grandes empresas.
Contribuindo para a longevidade e resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance por meio de estratégias eficazes a longo prazo.
Ampliação da visão global por meio de práticas corporativas inovadoras que transcendem fronteiras com a curadoria e as conexões FDC. Acesso a alguns dos maiores centros de referência em gestão, inovação e governança ao redor do mundo.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
ASSODEERE
Rejane Hermann, executiva da ASSODEERE, comenta sobre o crescimento da Rede John Deere e a necessidade de elevar a gestão das empresas do grupo, que deu início à parceria com a FDC em 2010.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Em parceria com a Corteva e a ABAG (Associação Brasileira do Agronegócio), realizamos a Academia de Liderança para Mulheres do Agronegócio. O objetivo é proporcionar inclusão no setor por meio da capacitação de mulheres do campo em temas como gestão, inovação, política e liderança. Realizado desde 2019, as edições do programa já beneficiaram 320 mulheres de todas as regiões do Brasil.
Nossa parceria se iniciou em 2013 e resultou vários projetos para responder aos desafios de uma marca global: palestras e workshops com temas estratégicos, além de programas de desenvolvimento de competências e lideranças para toda a América Latina. Em destaque, o premiado projeto de preparação da liderança para fechamento de uma fábrica, que resultou em impactos positivos para os stakeholders.
A Syngenta, empresa líder em desenvolvimento de tecnologias para o mercado agrícola no mundo, através do Centro de Excelência Syngenta, desenvolve em parceria com a FDC, projetos para capacitar parceiros e clientes, em programas de gestão estratégica de negócios, inovação e liderança promovendo o aprendizado em competências empresariais para a adequada tomada de decisões.
Consolidamos nossa parceria com a AON, empresa global líder em serviços profissionais em riscos, previdência e saúde , com a realização de duas edições do Programa de Gestão de Negócios com alto nível de customização, aliando teoria à prática, com cases e vivências construídos a partir da realidade do cliente.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
Trabalhamos junto com a Yamaha para desenvolver e capacitar suas equipes no Brasil e na América Latina. Com programas de pós-graduação e educação executiva, desenvolvemos a visão sistêmica e crítica dos profissionais da empresa, identificando aspectos fundamentais para o aprimoramento de equipes de alta performance.
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