Durante a pandemia de Covid-19, criamos e realizamos para o CESAR o programa para desenvolvimento das novas competências de gestão em contexto de trabalho remoto. Com participação 100% on-line, capacitamos toda a liderança tendo como referência a estratégia e visão de futuro da organização. O programa conta com materiais diversos, tais como aulas ao vivo, artigos, podcasts e vídeos.
A CBMM vem, ao longo dos anos, buscando assegurar um processo estruturado de expansão dos seus negócios. Neste contexto desenvolvemos em conjunto com a empresa as Trilhas de Liderança, um programa que busca reforçar as competências desejadas para suportar os objetivos estratégicos da companhia.
Para a Essilor, customizamos um programa de Desenvolvimento de Liderança que contou com a participação do seu presidente, oferecendo conteúdos para a alta gestão e gerência do nível tático, com foco em liderança, estratégia e inovação. Com compartilhamento de experiências e ações, o programa trouxe aportes conceituais e atividades práticas para os gestores, capacitando-os para seus desafios.
A cada ano, nossa parceria com a HEINEKEN vem expandindo em número de participantes e modelagem dos programas. A HEINEKEN passa por um crescimento exponencial e juntos estamos fortalecendo a liderança frente às transformações, potencializando a atuação desse time. Trabalhamos com metodologias diferenciadas para ampliação da visão, a fim de habilitá-los para lidar melhor com as adversidades internas e externas.
Nossa parceria com a GSK Consumo começou com a construção de sua Academia de Liderança, incluindo a realização de um diagnóstico com a participação de toda a alta liderança da organização. A partir daí, a Academia ganhou vida com a definição de seu propósito e governança. O primeiro Programa, customizado para seus 80 líderes, foi cocriado com o Comitê formado por 8 representantes das diversas áreas da empresa.
A FDC vem trabalhando em parceria com a Moove há mais de 4 anos, onde foi estruturado um modelo de Trilhas que capacita seus gerentes e coordenadores nos grandes pilares de gestão de negócios e pessoas. Como resultado, temos um aprimoramento constante em temas como Estratégia, Gestão, Liderança, Mudanças, Finanças, Habilidades, contribuindo para o desenvolvimento continuado dos times.
Consolidamos nossa parceria com a AON, empresa global líder em serviços profissionais em riscos, previdência e saúde , com a realização de duas edições do Programa de Gestão de Negócios com alto nível de customização, aliando teoria à prática, com cases e vivências construídos a partir da realidade do cliente.
Em parceria com a Corteva e a ABAG (Associação Brasileira do Agronegócio), realizamos a Academia de Liderança para Mulheres do Agronegócio. O objetivo é proporcionar inclusão no setor por meio da capacitação de mulheres do campo em temas como gestão, inovação, política e liderança. Realizado desde 2019, as edições do programa já beneficiaram 320 mulheres de todas as regiões do Brasil.
Nosso desafio foi a preparação de um programa, 100% online e customizado, de desenvolvimento de competências funcionais para o time comercial de embalagens da Klabin. Seu objetivo era alavancar o perfil empreendedor da equipe para compartilhar as melhores soluções em embalagens e serviços. Com jornadas compostas por atividades que se complementavam, fortalecemos a experiência de aprendizagem.
Com o objetivo de endereçar os desafios estratégicos de negócios, nossa parceria resultou em um programa já planejado presencialmente para um warm-up online, além de projetos específicos para curadoria de conteúdos e Gestão da Sustentabilidade Corporativa. Movimento de provocação aos profissionais a novos conceitos e aprendizados, desenvolvendo-os e preparando-os para lidar com o pós-pandemia.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
Nosso relacionamento com a Novelis, maior empresa do seu setor, já dura mais de 5 anos com uma gama de soluções implementadas. Entre elas: Programa de Desenvolvimento de Líderes, voltados para gerentes corporativos e de plantas; Programa de Desenvolvimento de Coordenadores, voltado para gestão de pessoas e processos; intervenção para capacitar equipes na fábrica.
Nosso relacionamento com a empresa já dura mais de 10 anos. Somos parceiros da Academia de Suprimentos, que desenvolve competências de negociação para gerentes e coordenadores, além de realizar atuações de atualização para os executivos. Recentemente, foram desenvolvidos atuações estratégicas de mentoria lideradas pelo próprio CEO da organização.
Ao longo de mais de 11 anos de parceria, a FDC vem construindo, em conjunto com a Central Sicredi PR/RJ/SP, programas de desenvolvimento nacionais e internacionais para alta administração, líderes e gestores nos mais importantes conteúdos de gestão estratégica de negócios, inovação e liderança, preparando esses públicos para enfrentar os desafios de mercado.
Parceira da FDC em programas de liderança, destacamos a realização do Programa “Be The Future” para corretores, parceiros da Metlife, com o objetivo de promover visão geral de negócio, trazer referências externas, promover insights, capturar tendências e se preparar para o futuro, com a adoção de práticas e inovações que alavanquem a competitividade no contexto especifico do seu negócio.