Assessorias Técnicas
Soluções sob medida para apoiar famílias empresárias em decisões estratégicas relativas à governança, sucessão e patrimônio, garantindo alinhamento, harmonia e continuidade do legado.
Soluções Customizadas In Family
Programas de capacitação para famílias empresárias, adaptados aos diferentes níveis para fortalecer vínculos e preparar acionistas para construir o futuro com consciência, unidade e propósito.
Estratégias de Alto Impacto para Incertezas de Mercado
Reaja com agilidade frente a cenários voláteis
Uma solução estratégica que prepara sua empresa para cenários voláteis e cria planos de contingência,
fortalece a área comercial e sustenta resultados em momentos de crise.
Governança para a Prosperidade da Empresa Familiar
Por meio de metodologias avançadas, promove segurança nas decisões estratégicas e capacitação para alinhar os interesses da família, do negócio e do patrimônio, considerando aspectos cruciais na geração, administração e compartilhamento de riquezas.
SoluçõesCustomizadas
Cada solução é projetada em conjunto com especialistas da FDC para atender às necessidades da sua empresa. São utilizados pesquisas, diagnósticos e metodologias diferenciadas para potencializar o impacto e a entrega dos resultados necessários.
PGL
Programa que desenvolve as capacidades organizacionais que estruturam a governança, desenham e executam estratégias de curto e longo prazos com foco duplo de valor: crescimento e longevidade.
PDA – Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias
Formação responsável e capacitação de acionistas nos pilares de Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento, com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Formulação e Execução da Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Liderança
Uma solução que forma líderes de alto impacto, com elevados níveis de compreensão do mundo, do negócio e do papel da liderança na viabilização de estratégias para condução de times de maneira muito mais eficaz.
Gestão de Negócios
Uma solução cujo objetivo é colaborar para que as empresas e seus colaboradores atinjam níveis de excelência e que todos estejam preparados para as constantes mudanças mercadológicas.
Curadoria
Uma solução cujo objetivo é apoiar a transformação da organização num ambiente de aprendizado, possibilitando que cada indivíduo possa assumir seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional a partir do acesso a conteúdos relevantes.
Pesquisa
Uma solução que minimiza os riscos do desconhecido com a coleta de informações, análise de dados e geração de conhecimento com a segurança e credibilidade da FDC.
Redes - Desenvolvimento da Cadeia de Valor
A chave para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva consiste no aumento da sinergia entre seus elos e identificação de melhorias para as organizações, seus clientes e fornecedores.
Missões Internacionais em Gestão
Nessa solução, os percursos, que acontecem no exterior, são formatados de acordo com o objetivo de aprendizagem e preparam o indivíduo potencializando sua capacitação ao desafiá-lo a buscar soluções fora da sua zona de conforto.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Arquitetura Organizacional
Uma solução que conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor.
PAN - Startups
Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.
PAN - Empresas de Pequeno Porte
Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras – com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.
Redes
Uma solução customizada que potencializa os resultados de toda a rede em que a empresa contratante está inserida.
PAEX
Uma solução que conta com excelência e tecnologia de ponta em gestão, rica troca de experiência, formação de executivos e equipes de alta performance e o acompanhamento da FDC, elevando os resultados com a intensidade e a velocidade que a sua empresa precisa.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
Cultura Organizacional
Uma solução que reflete o conhecimento da FDC sobre os aspectos predominantes da Cultura Organizacional nas empresas e compreende o seu papel no sistema como um todo, por meio dos seus fatores restritivos e alavancadores.
A QUEM
SE DESTINA
Famílias empresárias comprometidas em evoluir sua governança e que buscam suporte técnico qualificado para orientar esse caminho.
OBJETIVOS
Oferecer suporte especializado para organizar prioridades, fortalecer a governança, estruturar a sucessão, proteger o patrimônio e apoiar a família na tomada de decisões estratégicas, alinhadas ao futuro desejado.
RESULTADOS
ESPERADOS
METODOLOGIA
Desenvolvidas de forma personalizada, nossas assessorias nascem de diagnósticos e conversas profundas em um ambiente de confiança, que revela a dinâmica, as necessidades e as prioridades da família empresária. O trabalho evolui em ciclos que combinam análises, encontros de alinhamento, construção de instrumentos e orientações técnicas. Unimos conhecimento, prática e rigor metodológico à sensibilidade das relações, criando condições para que as decisões fluam com mais clareza e harmonia e para que o futuro seja construído sobre bases sólidas, integradas e compartilhadas.
PRINCIPAIS
ASSESSORIAS
TÉCNICAS
• Estratégia de futuro da família: para onde vamos e como vamos.
• Processo de sucessão na gestão: qual é o contexto e estratégia da família e do negócio, e quais são os requisitos fundamentais para um processo de sucessão exitoso.
• Processo de sucessão patrimonial: o que podemos fazer hoje para garantir a longevidade e saúde do patrimônio e diminuir os riscos de pulverização ou diluição.
• Estruturação da Governança: o que a família precisa em termos de estrutura e instrumentos de governança para diminuir conflitos e ter fluidez na tomada de decisão.
• Desenvolvimento das novas gerações: como desenvolver os futuros acionistas e as novas lideranças na família.
• Escuta e aconselhamento: especialistas ouvem e aconselham de forma individual.
• Outros temas relacionados à Governança da empresa de controle familiar.