PGS - Programa de Governança e Sucessão
As empresas familiares possuem características únicas e seus processos de sucessão devem ser bem estruturados, garantindo a coesão familiar e a longevidade do negócio.
PGL - Parceria para Governança e Longevidade
Programa que desenvolve as capacidades organizacionais que estruturam a governança, desenham e executam estratégias de curto e longo prazos com foco duplo de valor: crescimento e longevidade.
PDA – Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias
Formação responsável e capacitação de acionistas nos pilares de Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento, com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Formulação e Execução da Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Liderança
Uma solução que forma líderes de alto impacto, com elevados níveis de compreensão do mundo, do negócio e do papel da liderança na viabilização de estratégias para condução de times de maneira muito mais eficaz.
Gestão de Negócios
Uma solução cujo objetivo é colaborar para que as empresas e seus colaboradores atinjam níveis de excelência e que todos estejam preparados para as constantes mudanças mercadológicas.
Curadoria
Uma solução cujo objetivo é apoiar a transformação da organização num ambiente de aprendizado, possibilitando que cada indivíduo possa assumir seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional a partir do acesso a conteúdos relevantes.
Pesquisa
Uma solução que minimiza os riscos do desconhecido com a coleta de informações, análise de dados e geração de conhecimento com a segurança e credibilidade da FDC.
Redes - Desenvolvimento da Cadeia de Valor
A chave para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva consiste no aumento da sinergia entre seus elos e identificação de melhorias para as organizações, seus clientes e fornecedores.
Missões Internacionais em Gestão
Nessa solução, os percursos, que acontecem no exterior, são formatados de acordo com o objetivo de aprendizagem e preparam o indivíduo potencializando sua capacitação ao desafiá-lo a buscar soluções fora da sua zona de conforto.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Arquitetura Organizacional
Uma solução que conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor.
PAN - Startups
Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.
PAN – Empresas de Pequeno Porte
Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras – com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.
Redes - Desenvolvimento da Cadeia de Valor
Uma solução customizada que potencializa os resultados de toda a rede em que a empresa contratante está inserida.
PAEX
Uma solução que conta com excelência e tecnologia de ponta em gestão, rica troca de experiência, formação de executivos e equipes de alta performance e o acompanhamento da FDC, elevando os resultados com a intensidade e a velocidade que a sua empresa precisa.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
Cultura Organizacional
Uma solução que reflete o conhecimento da FDC sobre os aspectos predominantes da Cultura Organizacional nas empresas e compreende o seu papel no sistema como um todo, por meio dos seus fatores restritivos e alavancadores.
TURMAS
Turma São Paulo/SP
FDC: Campus São Paulo
Data:
Abril a Outubro/2024
Carga Horária:
96 horas
Investimento:
R$27.600,00 (Vinte e sete mil e seiscentos reais)
Turma Nova Lima/MG
FDC: Campus Aloysio Faria
Data:
Maio a Novembro/2024
Carga Horária:
96 horas
Investimento:
R$27.600,00 (Vinte e sete mil e seiscentos reais)
OBJETIVOS
Formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
A QUEM SE DESTINA
Membros de famílias empresárias que atuam ou não na empresa.
RESULTADOS ESPERADOS
Desenvolvimento de famílias empresárias em âmbito nacional focando nos pilares Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento.