Governança para a Prosperidade da Empresa Familiar
Por meio de metodologias avançadas, promove segurança nas decisões estratégicas e capacitação para alinhar os interesses da família, do negócio e do patrimônio, considerando aspectos cruciais na geração, administração e compartilhamento de riquezas.
Soluções
Customizadas
Cada solução é projetada em conjunto com especialistas da FDC para atender às necessidades da sua empresa. São utilizados pesquisas, diagnósticos e metodologias diferenciadas para potencializar o impacto e a entrega dos resultados necessários.
PGL
Programa que desenvolve as capacidades organizacionais que estruturam a governança, desenham e executam estratégias de curto e longo prazos com foco duplo de valor: crescimento e longevidade.
PDA – Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias
Formação responsável e capacitação de acionistas nos pilares de Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento, com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Formulação e Execução da Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Liderança
Uma solução que forma líderes de alto impacto, com elevados níveis de compreensão do mundo, do negócio e do papel da liderança na viabilização de estratégias para condução de times de maneira muito mais eficaz.
Gestão de Negócios
Uma solução cujo objetivo é colaborar para que as empresas e seus colaboradores atinjam níveis de excelência e que todos estejam preparados para as constantes mudanças mercadológicas.
Curadoria
Uma solução cujo objetivo é apoiar a transformação da organização num ambiente de aprendizado, possibilitando que cada indivíduo possa assumir seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional a partir do acesso a conteúdos relevantes.
Pesquisa
Uma solução que minimiza os riscos do desconhecido com a coleta de informações, análise de dados e geração de conhecimento com a segurança e credibilidade da FDC.
Redes - Desenvolvimento da Cadeia de Valor
A chave para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva consiste no aumento da sinergia entre seus elos e identificação de melhorias para as organizações, seus clientes e fornecedores.
Missões Internacionais em Gestão
Nessa solução, os percursos, que acontecem no exterior, são formatados de acordo com o objetivo de aprendizagem e preparam o indivíduo potencializando sua capacitação ao desafiá-lo a buscar soluções fora da sua zona de conforto.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Governança, Risco e Compliance
Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.
Arquitetura Organizacional
Uma solução que conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor.
PAN - Startups
Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.
PAN - Empresas de Pequeno Porte
Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras – com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.
Redes
Uma solução customizada que potencializa os resultados de toda a rede em que a empresa contratante está inserida.
PAEX
Uma solução que conta com excelência e tecnologia de ponta em gestão, rica troca de experiência, formação de executivos e equipes de alta performance e o acompanhamento da FDC, elevando os resultados com a intensidade e a velocidade que a sua empresa precisa.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
ESG
Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.
Cultura Organizacional
Uma solução que reflete o conhecimento da FDC sobre os aspectos predominantes da Cultura Organizacional nas empresas e compreende o seu papel no sistema como um todo, por meio dos seus fatores restritivos e alavancadores.
A QUEM
SE DESTINA
• Fundadores, controladores, acionistas e herdeiros;
• Interessados em expandir seus conhecimentos e habilidades sobre a governança em empresas familiares;
• Profissionais que participam de órgãos de gestão da empresa ou em preparação para exercer funções na governança da família, da empresa e da sociedade;
• Conselheiros de administração e conselheiros consultivos de empresas familiares;
• Conselheiros de família;
• Executivos (C-Level) de empresas de controle familiar com a missão de apoiar os controladores e suas empresas no processo de administração.
Grupos de uma mesma empresa são incentivados a participar, mas não são obrigatórios.
OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes compreensão sobre os elementos essenciais para o sucesso e a continuidade das empresas familiares e conscientizar sobre a importância do esforço constante, flexibilidade e visão de longo prazo para garantir prosperidade e perpetuidade. O programa também ensina como organizar a estratégia de negócios e patrimônio, equilibrando os interesses da família e a articulação entre seus membros, além de gerenciar a diversidade de stakeholders.
Esclarecer o papel da governança, destacando a importância da comunicação eficaz e da clareza sobre as responsabilidades e os processos decisórios, além de como as estruturas de governança bem construídas contribuem para o processo de tomada de decisão satisfatório. O programa também oferece a oportunidade de aprender com casos de sucesso de famílias empresárias, possibilitando a aplicação dos aprendizados na realidade dos participantes.
RESULTADOS
ESPERADOS
METODOLOGIA
A metodologia do programa combina exposição de conceitos inovadores, estudos de caso e vídeos, além de simulações, painéis e debates mediados por especialistas. O programa também oferece debates coletivos e um book individual para registro guiado de conexões e descobertas, promovendo uma imersão prática e reflexiva, e a definição de um conjunto objetivo de ações de avanço.
CONTEÚDO
• Compreender o contexto global da governança, suas transformações e tendências ao longo do tempo;
• Explorar a estrutura dos sistemas de governança, o papel dos órgãos responsáveis e a dinâmica dos processos de relacionamento;
• Gestão financeira para impulsionar a prosperidade e a perenidade das empresas;
• Desenvolvimento de estratégias para o negócio, a família e o patrimônio, fortalecendo a conexão entre esses pilares;
• Aprimorar a capacidade de gerar, administrar e distribuir riqueza de forma sustentável;
• Foresight, visão estratégica e tecnologia como alicerces para uma governança eficiente e inovadora;
• Utilizar mediação e arbitragem como ferramentas eficazes na resolução de conflitos societários em empresas familiares;
• Identificar e gerenciar os fatores emocionais que impactam o sucesso das famílias empresárias;
• Abordar a sucessão multigeracional de maneira estruturada, garantindo a continuidade e a harmonia entre gerações;
• Estudos de casos reais para melhor compreensão e aplicação dos conceitos.