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Governança para a Prosperidade da Empresa Familiar


Por meio de metodologias avançadas, promove segurança nas decisões estratégicas e capacitação para alinhar os interesses da família, do negócio e do patrimônio, considerando aspectos cruciais na geração, administração e compartilhamento de riquezas.

Soluções
Customizadas


Cada solução é projetada em conjunto com especialistas da FDC para atender às necessidades da sua empresa. São utilizados pesquisas, diagnósticos e metodologias diferenciadas para potencializar o impacto e a entrega dos resultados necessários.

PGL


Programa que desenvolve as capacidades organizacionais que estruturam a governança, desenham e executam estratégias de curto e longo prazos com foco duplo de valor: crescimento e longevidade.

PDA  Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias


Formação responsável e capacitação de acionistas nos pilares de Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento, com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.

Estratégia e Modelos de Negócios


Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.

Formulação e Execução da Estratégia e Modelos de Negócios


Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.

Liderança 


Uma solução que forma líderes de alto impacto, com elevados níveis de compreensão do mundo, do negócio e do papel da liderança na viabilização de estratégias para condução de times de maneira muito mais eficaz.

Gestão de Negócios


Uma solução cujo objetivo é colaborar para que as empresas e seus colaboradores atinjam níveis de excelência e que todos estejam preparados para as constantes mudanças mercadológicas.

Curadoria


Uma solução cujo objetivo é apoiar a transformação da organização num ambiente de aprendizado, possibilitando que cada indivíduo possa assumir seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional a partir do acesso a conteúdos relevantes.

Pesquisa


Uma solução que minimiza os riscos do desconhecido com a coleta de informações, análise de dados e geração de conhecimento com a segurança e credibilidade da FDC.

Redes - Desenvolvimento da Cadeia de Valor


A chave para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva consiste no aumento da sinergia entre seus elos e identificação de melhorias para as organizações, seus clientes e fornecedores.

Missões Internacionais em Gestão


Nessa solução, os percursos, que acontecem no exterior, são formatados de acordo com o objetivo de aprendizagem e preparam o indivíduo potencializando sua capacitação ao desafiá-lo a buscar soluções fora da sua zona de conforto.

Governança, Risco e Compliance


Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.

Governança, Risco e Compliance


Essa solução aborda a estruturação e implantação de estruturas e sistemas envolvendo departamentos como auditoria interna, compliance, risco, jurídico, financeiro, TI, RH, áreas de negócios, diretoria executiva e o conselho de administração ou consultivo.

Arquitetura Organizacional


Uma solução que conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor.

PAN - Startups


Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.

PAN - Empresas de Pequeno Porte


Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras – com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.

Redes


Uma solução customizada que potencializa os resultados de toda a rede em que a empresa contratante está inserida.

PAEX 


Uma solução que conta com excelência e tecnologia de ponta em gestão, rica troca de experiência, formação de executivos e equipes de alta performance e o acompanhamento da FDC, elevando os resultados com a intensidade e a velocidade que a sua empresa precisa.

Inovação e Transformação Digital


Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.

Inovação e Transformação Digital


Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.

ESG


Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.

ESG


Uma solução que desenvolve condições para que as empresas atuem de forma equilibrada, conquistando resultados para o negócio e a sociedade de forma perene, alinhado com o propósito e valores organizacionais.

Cultura Organizacional


Uma solução que reflete o conhecimento da FDC sobre os aspectos predominantes da Cultura Organizacional nas empresas e compreende o seu papel no sistema como um todo, por meio dos seus fatores restritivos e alavancadores.

A QUEM
SE DESTINA

• Fundadores, controladores, acionistas e herdeiros;
• Interessados em expandir seus conhecimentos e habilidades sobre a governança em empresas familiares;
• Profissionais que participam de órgãos de gestão da empresa ou em preparação para exercer funções na governança da família, da empresa e da sociedade;
• Conselheiros de administração e conselheiros consultivos de empresas familiares;
• Conselheiros de família;
• Executivos (C-Level) de empresas de controle familiar com a missão de apoiar os controladores e suas empresas no processo de administração.


Grupos de uma mesma empresa são incentivados a participar, mas não são obrigatórios.

OBJETIVOS

Proporcionar aos participantes compreensão sobre os elementos essenciais para o sucesso e a continuidade das empresas familiares e conscientizar sobre a importância do esforço constante, flexibilidade e visão de longo prazo para garantir prosperidade e perpetuidade. O programa também ensina como organizar a estratégia de negócios e patrimônio, equilibrando os interesses da família e a articulação entre seus membros, além de gerenciar a diversidade de stakeholders.

Esclarecer o papel da governança, destacando a importância da comunicação eficaz e da clareza sobre as responsabilidades e os processos decisórios, além de como as estruturas de governança bem construídas contribuem para o processo de tomada de decisão satisfatório. O programa também oferece a oportunidade de aprender com casos de sucesso de famílias empresárias, possibilitando a aplicação dos aprendizados na realidade dos participantes.

RESULTADOS
ESPERADOS

PAPEL NA GOVERNANÇA

Compreender os diferentes papéis e responsabilidades dos agentes de governança familiar e como se entrelaçam com a família e o patrimônio, promovendo uma gestão harmônica e eficaz.

1
AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO

Aprender a interpretar a cultura, o contexto e a dinâmica dos conflitos e soluções na família, empresa e governança, capacitando-se como agente de transformação.

2
MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA

Entender como a adoção de práticas eficientes fortalece a gestão profissional e protege os interesses da família, garantindo uma governança segura e equilibrada.

3
ESTRATÉGIA INTEGRADA

Compreender como empresas familiares podem articular melhor suas estratégias de negócio, família e patrimônio para alcançar um desempenho mais alinhado e eficaz.

4
REDE DE SUPORTE

Fazer parte de uma rede exclusiva com desafios semelhantes e aproveitar essa comunidade para encontrar soluções colaborativas e sentir-se apoiado.

5
EXPANSÃO DE CONTATOS

Entender como a adoção de práticas eficientes fortalece a gestão profissional e protege os interesses da família, garantindo uma governança segura e equilibrada.

6
VISÃO DE FUTURO

Entender a importância de uma visão comum de futuro da família para definir uma estratégia de negócios que acompanhe o mercado e as expectativas geracionais.

7
AUTONOMIA EM GOVERNANÇA

Adquirir autonomia na discussão de temas de governança familiar e empresarial, através do conteúdo e das experiências práticas oferecidas pelo programa.

8
CLAREZA DE PAPÉIS

Ao final do programa, ter clareza sobre os passos necessários para desempenhar seu papel de forma assertiva, promovendo a harmonia entre a família e o negócio.

9

METODOLOGIA

A metodologia do programa combina exposição de conceitos inovadores, estudos de caso e vídeos, além de simulações, painéis e debates mediados por especialistas. O programa também oferece debates coletivos e um book individual para registro guiado de conexões e descobertas, promovendo uma imersão prática e reflexiva, e a definição de um conjunto objetivo de ações de avanço.

CONTEÚDO

• Compreender o contexto global da governança, suas transformações e tendências ao longo do tempo;
• Explorar a estrutura dos sistemas de governança, o papel dos órgãos responsáveis e a dinâmica dos processos de relacionamento;
• Gestão financeira para impulsionar a prosperidade e a perenidade das empresas;
• Desenvolvimento de estratégias para o negócio, a família e o patrimônio, fortalecendo a conexão entre esses pilares;
• Aprimorar a capacidade de gerar, administrar e distribuir riqueza de forma sustentável;
• Foresight, visão estratégica e tecnologia como alicerces para uma governança eficiente e inovadora;
• Utilizar mediação e arbitragem como ferramentas eficazes na resolução de conflitos societários em empresas familiares;
• Identificar e gerenciar os fatores emocionais que impactam o sucesso das famílias empresárias;
• Abordar a sucessão multigeracional de maneira estruturada, garantindo a continuidade e a harmonia entre gerações;
• Estudos de casos reais para melhor compreensão e aplicação dos conceitos.