Arquitetura Organizacional
Uma solução que conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor.
Visão Geral
Em uma época de constantes transformações e novos paradigmas, como alterações nos perfis dos clientes, revoluções tecnológicas, integração dos mercados e evoluções sociais, as organizações têm a necessidade de modificar sua dimensão interna e aspectos referentes ao negócio, liderança, motivação, políticas e práticas. A FDC conta com professores e especialistas que avaliam e definem diretrizes para a configuração e reconfiguração de toda estrutura, ajustando e validando papéis e atribuições para criar valor, considerando o posicionamento estratégico e os fatores-chave para o sucesso da empresa.
Desafios
Transformar uma estrutura rígida e hierarquizada em colaboração e trabalho em equipe, promovendo a coerência entre os objetivos e propósitos da organização, considerando o cenário no qual ela está inserida.
Impactos para a sua empresa
Obter o desenho de uma estrutura eficiente, que considera as mudanças e a dinâmica do ambiente de negócios, cumpre sua missão institucional e aproveita oportunidades com capacidade de governança, foco em resultados e adequada para o alcance dos objetivos estratégicos.
Impactos para você
Compreender os valores e as competências organizacionais e ter clareza sobre papéis e responsabilidades atrelados às funções, são fundamentais para a construção de um plano de desenvolvimento individual objetivo e orientado a entrega dos resultados definidos na estratégia.