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VISÃO
GERAL

As Assessorias Técnicas da FDC oferecem apoio direto e personalizado para famílias empresárias que precisam avançar em temas estruturantes como sucessão, governança, patrimônio e estratégia de futuro. Com a experiência de 25 anos do FDC Family Business, cada assessoria é desenvolvida a partir das prioridades da família, proporcionando clareza, alinhamento e caminhos concretos para o futuro.

A QUEM
SE DESTINA

Famílias empresárias comprometidas em evoluir sua governança e que buscam suporte técnico qualificado para orientar esse caminho.

OBJETIVOS

Oferecer suporte especializado para organizar prioridades, fortalecer a governança, estruturar a sucessão, proteger o patrimônio e apoiar a família na tomada de decisões estratégicas, alinhadas ao futuro desejado.

RESULTADOS
ESPERADOS

Alinhamento familiar

Ajustes que diminuem conflitos, aprimoram a comunicação e fortalecem a confiança entre gerações.

1
Clareza nas prioridades

Desenvolvimento de uma visão compartilhada que orienta o que realmente importa, organiza o processo decisório e reduz tensões ao estabelecer critérios para avançar.

2
Redução de conflitos

Atitudes que promovem decisões ágeis e eficazes, aumentam a confiança e a colaboração permitindo que a família enfrente desafios com mais serenidade.

3
Estruturação da governança

Formação de uma governança funcional, garantindo clareza de papéis, processos decisórios transparentes e consistentes que sustentam a sucessão e a continuidade do negócio.

4
Sucessão organizada

Um processo que garante uma transição suave sem rupturas e prepara as novas gerações para liderar com segurança, preservando o legado e a identidade familiar.

5
Preparação das novas gerações

Líderes mais qualificados e confiantes, garantindo a continuidade do legado e a promoção da inovação, fortalecendo a empresa para o futuro.

6
Fluidez nas decisões

Processos decisórios fluidos para que a família e a empresa avancem com foco, coerência e alinhamento, sustentando os objetivos e a longevidade do negócio.

7
Visão de longo prazo

7 – Fluidez nas decisões Processos decisórios fluidos para que a família e a empresa avancem com foco, coerência e alinhamento, sustentando os objetivos e a longevidade do negócio. 8 - Visão de longo prazo Estratégia de futuro bem definida para que todos caminhem na mesma direção, assegurando continuidade, estabilidade e evolução sustentável da empresa familiar.

8
Saúde do patrimônio familiar

Fortalecimento, preservação e proteção do capital, impulsionando seu crescimento e garantindo uma transmissão segura entre gerações.

9

METODOLOGIA

Desenvolvidas de forma personalizada, nossas assessorias nascem de diagnósticos e conversas profundas em um ambiente de confiança, que revela a dinâmica, as necessidades e as prioridades da família empresária. O trabalho evolui em ciclos que combinam análises, encontros de alinhamento, construção de instrumentos e orientações técnicas. Unimos conhecimento, prática e rigor metodológico à sensibilidade das relações, criando condições para que as decisões fluam com mais clareza e harmonia e para que o futuro seja construído sobre bases sólidas, integradas e compartilhadas.

PRINCIPAIS
ASSESSORIAS
TÉCNICAS

• Estratégia de futuro da família: para onde vamos e como vamos.

• Processo de sucessão na gestão: qual é o contexto e estratégia da família e do negócio, e quais são os requisitos fundamentais para um processo de sucessão exitoso.

• Processo de sucessão patrimonial: o que podemos fazer hoje para garantir a longevidade e saúde do patrimônio e diminuir os riscos de pulverização ou diluição.

• Estruturação da Governança: o que a família precisa em termos de estrutura e instrumentos de governança para diminuir conflitos e ter fluidez na tomada de decisão.

• Desenvolvimento das novas gerações: como desenvolver os futuros acionistas e as novas lideranças na família.

• Escuta e aconselhamento: especialistas ouvem e aconselham de forma individual.

• Outros temas relacionados à Governança da empresa de controle familiar.