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VISÃO
GERAL

O Programa CEO na Empresa Familiar prepara líderes para atuar com segurança, legitimidade e visão de longo prazo em contextos onde a governança, relações familiares e decisões estratégicas se entrelaçam. Com base em pesquisa empírica e abordagem integrada, o programa aprofunda as relações entre CEO, lideranças, Conselho e Acionistas, indo além de estruturas formais para trabalhar comportamentos, confiança, comunicação e poder, elementos decisivos para a longevidade das empresas de controle familiar.


A QUEM
SE DESTINA

CEOs, familiares ou não, conselheiros e alta liderança de empresas de controle familiar que atuam no centro do sistema de governança.


OBJETIVOS

Fortalecer a governança em empresas familiares por meio do alinhamento estratégico, relacional e comportamental entre CEO, Conselho e Acionistas, ampliando a confiança, reduzindo riscos e sustentando decisões que promovam valor e longevidade.


RESULTADOS
ESPERADOS

O programa desenvolve líderes mais conscientes, legítimos e preparados para lidar com a complexidade da governança familiar, fortalecendo relações, qualificando decisões estratégicas e criando bases sólidas para a perenidade do negócio.

Clareza no papel do CEO

Amplia a compreensão sobre limites, responsabilidades e possibilidades de atuação do CEO no sistema de governança familiar.

1
Relações mais produtivas

Fortalece a relação entre CEO, Conselho e Acionistas, transformando tensões em parcerias estratégicas.

2
Autoridade e legitimidade

Aumenta a credibilidade do CEO frente aos stakeholders, reduzindo desgastes e riscos ao mandato.

3
Decisões mais qualificadas

Eleva a qualidade das decisões estratégicas por meio de diálogo estruturado, alinhamento e visão sistêmica.

4
Confiança e longevidade

Constrói bases de confiança, transparência e cooperação que sustentam o crescimento e a perpetuação do negócio.

5