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VISÃO
GERAL

O programa foca na prosperidade e na comunicação entre a família e os agentes da governança familiar, promovendo segurança nas decisões estratégicas. Por meio de metodologias avançadas, os envolvidos são capacitados para alinhar os interesses da família, do negócio e do patrimônio, considerando aspectos cruciais na geração, administração e compartilhamento de riquezas. Além disso, fortalece a comunicação entre família, empresa e órgãos de governança, minimizando conflitos e garantindo uma gestão sólida e próspera.

NOVA LIMA
Data de início: previsão para Abril de 2025
Local: FDC Campus Aloysio Faria
Cidade: Nova Lima/MG
Formato: Presencial
Carga Horária: 64 horas
Investinento: A definir

*Informações detalhadas nos módulos

A QUEM
SE DESTINA

Fundadores, controladores, acionistas e herdeiros.

Interessados em expandir seus conhecimentos e habilidades sobre a governança em empresas familiares.

Profissionais que participam de órgãos de governança da empresa ou em preparação para exercer funções na governança da família, da empresa e da sociedade.

Conselheiros de administração e conselheiros consultivos de empresas familiares.

Conselheiros de família.
Executivos (C-Level) de empresas de controle familiar com a missão de apoiar os controladores e suas empresas no processo de governança.

OBJETIVOS

Desenvolver conhecimentos, habilidades e práticas para aprimorar a governança de empresas familiares. A ideia é que, ao explorar cases de empresas prósperas e longevas, os participantes encontrem inspiração para construir seu próprio caminho. Por meio do conhecimento adquirido e do contato com experiências diversas, os participantes se tornam conscientes da importância da preparação, resiliência e coesão para garantir a longevidade e o sucesso sustentável da organização.

RESULTADOS
ESPERADOS

PAPEL NA GOVERNANÇA

Compreender os diferentes papéis e responsabilidades dos agentes de governança familiar e como se entrelaçam com a família e o patrimônio, promovendo uma gestão harmônica e eficaz.

1
AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO

Aprender a interpretar a cultura, o contexto e a dinâmica dos conflitos e soluções na família, empresa e governança, capacitando-se como agente de transformação.

2
MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA

Entender como a adoção de práticas eficientes fortalece a gestão profissional e protege os interesses da família, garantindo uma governança segura e equilibrada.

3
ESTRATÉGIA INTEGRADA

Compreender como empresas familiares podem articular melhor suas estratégias de negócio, família e patrimônio para alcançar um desempenho mais alinhado e eficaz.

4
REDE DE SUPORTE

Fazer parte de uma rede exclusiva com desafios semelhantes e aproveitar essa comunidade para encontrar soluções colaborativas e sentir-se apoiado.

5
EXPANSÃO DE CONTATOS

Entender como a adoção de práticas eficientes fortalece a gestão profissional e protege os interesses da família, garantindo uma governança segura e equilibrada.

6
VISÃO DE FUTURO

Entender a importância de uma visão comum de futuro da família para definir uma estratégia de negócios que acompanhe o mercado e as expectativas geracionais.

7
AUTONOMIA EM GOVERNANÇA

Adquirir autonomia na discussão de temas de governança familiar e empresarial, através do conteúdo e das experiências práticas oferecidas pelo programa.

8
CLAREZA DE PAPÉIS

Ao final do programa, ter clareza sobre os passos necessários para desempenhar seu papel de forma assertiva, promovendo a harmonia entre a família e o negócio.

9

METODOLOGIA

A metodologia do programa combina exposição de conceitos inovadores, estudos de caso e vídeos, além de simulações, painéis e debates mediados por especialistas. O programa também oferece debates coletivos e um book individual para registro guiado de conexões e descobertas, promovendo uma imersão prática e reflexiva, e a definição de um conjunto objetivo de ações de avanço.

MÓDULOS
PRESENCIAL

MÓDULO 1 - 32 HORAS

Dinâmicas, papéis e responsabilidades na governança familiar.

Alicerces financeiros da prosperidade.

Contexto global da governança.

Painel + Estudo de caso

MÓDULO 2 - 32 HORAS

Estratégia, família e patrimônio.

Gerar, administrar e compartilhar riqueza.

Gestão de conflitos.

Dimensões da sucessão.

Painel + Estudo de caso