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Visão Geral

Com o intuito de capacitar acionistas para atuar de forma responsável, a FDC desenvolveu o PDA – Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias. Com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, o PDA promove alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio, preservação da harmonia, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.

SOBRE A TURMA

Data:

26/Abril (Módulo I)
21/Junho (Módulo II)
23/Agosto (Módulo III)
18/Outubro (Módulo IV)

1
Local:

FDC: Campus São Paulo/SP

2
Carga Horária:

96h (4 módulos de 3 dias cada)

3
Investimento: 

R$ 24.000,00

4

OBJETIVOS

Formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.

A QUEM SE DESTINA

Membros de famílias empresárias que atuam ou não na empresa.

RESULTADOS ESPERADOS

Desenvolvimento de famílias empresárias em âmbito nacional focando nos pilares Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento.

Governança

Criação de um ambiente de diálogo sobre o desenvolvimento da governança corporativa, societária e familiar.

1
Sucessão

Visão ampla sobre o encaminhamento dos futuros acionistas no processo de desenvolvimento de carreira.

2
Patrimônio

Conscientização da importância de um planejamento efetivo de preservação do patrimônio e maximização do valor da empresa através das gerações.

3
Relacionamento

Compreensão do sistema familiar e como promover maior alinhamento sobre aspectos fundamentas que devem ser considerados nos protocolos familiares.

4

Componentes

O programa está estruturado em módulos de desenvolvimento com aulas expositivas, apresentação de cases, debates, dinâmicas de grupos e integrações que promovem o desenvolvimento, ampliação do conhecimento e o networking entre os grupos familiares participantes.

Módulo 1  As especificidades da empresa familiar, governança e suas funcionalidades

Entender a importância das dinâmicas familiares, estruturas e instrumentos da governança para a longevidade dos negócios bem como para a coesão e organização familiar ao longo das gerações.

Módulo 2  Aspectos jurídicos das famílias empresárias, de seus sócios e administradores*

Ampliar a compreensão das estruturas jurídicas que podem contribuir com o planejamento, a gestão e proteção patrimonial.

*CLÍNICA JURÍDICA: SESSÃO INDIVIDUAL DE DIAGNÓSTICO DOS ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES DA SUA FAMÍLIA.

Módulo 3  Sucessão: a transferência do legado na família, na empresa e no patrimônio

Provocar sobre a importância das regras, do protagonismo e da qualificação dos acionistas para a entrega de processos de sucessão bem-sucedidos e profissionalizados na gestão e no patrimônio; além de ampliar a compreensão do seu papel e da sua contribuição para a perpetuidade do legado do fundador.

Módulo 4 - Estratégia e Desempenho: maximizando o potencial do negócio

Analisar o desempenho e performance dos negócios sob as diferentes perspectivas de estratégia, resultados e impacto no longo prazo.