FDC FAMILY BUSINESS
PGS
PROGRAMA DE
GOVERNANÇA
E SUCESSÃO
As empresas familiares possuem características únicas e seus processos de sucessão devem ser bem estruturados, garantindo a coesão familiar e a longevidade do negócio.
VISÃO
GERAL
Com o intuito de capacitar acionistas para atuar de forma responsável, a FDC desenvolveu o PGS - Programa de Governança e Sucessão. Com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, o PGS promove alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio, preservação da harmonia, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.
Local: FDC Campus Aloysio Faria
Cidade: Nova Lima/MG
Formato: PresencialCarga horária: 96 horas
Investimento: R$27.600,00 (Vinte e sete mil e seiscentos reais)
*Informações detalhadas nos módulos
OBJETIVOS
Formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família empresária.
A QUEM
SE DESTINA
Membros de famílias empresárias que atuam ou não na empresa.
RESULTADOS
ESPERADOS
Desenvolvimento de famílias empresárias em âmbito nacional focando nos pilares Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento.
COMPONENTES
Com conteúdo relevante e troca de experiências entre os participantes, o PGS promove o alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio e preservação da harmonia familiar, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa.
MÓDULOS
MG
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
Módulo II: Governança Corporativa em Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e relacionamento entre os órgãos
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão da Mudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento
MÓDULOS
SP
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
Módulo II: Governança Corporativa em Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e
relacionamento entre os órgãos
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão daMudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento