Visão Geral
Desenvolvimento de capacidades organizacionais para transformar um ambiente incerto e volátil, com riscos imprevisíveis, em oportunidade e vantagem competitiva, a partir de estratégias ágeis e que fomentem a criação de modelos de negócios disruptivos.
Objetivos
Desenvolvimento de capacidades que exploram oportunidades e criam estratégias apropriadas às mudanças no ambiente de negócio. Agilidade na execução dos projetos, aumentando a fluidez nos desdobramentos estratégicos de forma alinhada às exigências.
Público-alvo
C-Level, empresários, diretores e executivos seniores que buscam uma perspectiva mais abrangente para liderar as estratégias.
Resultados
Estrutura
Conteúdo
A Busca de Oportunidades e o Propósito
• Workshop: Definindo coletivamente o nosso propósito.
• Reflexão sobre a análise do ambiente (externo, interno, capacidades e estruturas de valor).
Direcionamento – Escolhas Estratégicas
• Workshop: debates do vetor estratégico com a organização – alinhamentos e desdobramentos.
• Reflexão sobre o mapa do vetor estratégico e de composição de valor.
Direcionamento – Modelo de Negócio
• Workshop: O nosso (novo) modelo de negócio.
• (Re)Desenho do modelo de negócio.
• Avaliação da possibilidade de adoção de modelos disruptivos.
Tradução da Estratégia e Desdobramentos – Elaboração das Guias
Contratação de Metas e Definição de Indicadores
Definição do Orçamento
Definição dos Projetos Especiais