Visão Geral
Desenvolvimento do pensamento estratégico, na formulação, execução e gestão de estratégias e no desenho de modelos de negócios e estruturas organizacionais que sustentam e potencializam as estratégias definidas, gerando hoje as soluções do amanhã.
Objetivos
Estruturação do pensamento estratégico para definir, com clareza, a intenção estratégica da organização e domínio de ferramentas que ampliam a capacidade de mensurar resultados.
Público-alvo
C-Level, empresários, dirigentes e executivos que buscam conhecimento tático e operacional para liderar estratégias.
Resultados
Estrutura
Conteúdo
Intenção Estratégica e Execução
• Excelência na execução.
• Análise e diagnóstico.
• Definição de objetivos, políticas e ações.
• Execução versus implementação.
• Gerenciamento da execução.
Mapeamento da Implementação e Redes de Poder
• Tendências e interesses que influenciam os negócios.
• Pensamento sistêmico.
• Poder e influência.
• Plataformas de poder.
• Anatomia do poder pessoal – táticas de influência.
• O custo do poder.
Papéis da Alta Administração e da Média Gerência
• O ciclo do resultado.
• Trabalho em grupos.
• Constituição do comportamento.
• Ambiente de colaboração para resultados.
• Princípios da mudança transformadora.
• Responsabilidades na implementação estratégica.