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Visão Geral

Desenvolvimento do pensamento estratégico, na formulação, execução e gestão de estratégias e no desenho de modelos de negócios e estruturas organizacionais que sustentam e potencializam as estratégias definidas, gerando hoje as soluções do amanhã.

Objetivos

Estruturação do pensamento estratégico para definir, com clareza, a intenção estratégica da organização e domínio de ferramentas que ampliam a capacidade de mensurar resultados.

Público-alvo

C-Level, empresários, dirigentes e executivos que buscam conhecimento tático e operacional para liderar estratégias.

Resultados

Domínio

de modelos referenciais para a gestão de processos de execução de estratégias.

1
Desenvolvimento

de uma perspectiva sistêmica, processual e multifuncional sobre execução de estratégias.

2
Identificação

de pontos críticos nos níveis organizacional e individual que impactam os processos de execução de estratégias.

3

Estrutura

Formato do curso

Imersão presencial ou on-line. O cronograma de aulas é predefinido, variando somente de acordo com o formato escolhido.

1
Carga horária

48 horas

2
Metodologia

aulas expositivas, casos, exemplos e práticas de diversos setores, conteúdos prévios assíncronos, atividades prévias e de sustentação.

3

Conteúdo

Intenção Estratégica e Execução

• Excelência na execução.
• Análise e diagnóstico.
• Definição de objetivos, políticas e ações.
• Execução versus implementação.
• Gerenciamento da execução.

Mapeamento da Implementação e Redes de Poder

• Tendências e interesses que influenciam os negócios.
• Pensamento sistêmico.
• Poder e influência.
• Plataformas de poder.
• Anatomia do poder pessoal – táticas de influência.
• O custo do poder.

Papéis da Alta Administração e da Média Gerência

• O ciclo do resultado.
• Trabalho em grupos.
• Constituição do comportamento.
• Ambiente de colaboração para resultados.
• Princípios da mudança transformadora.
• Responsabilidades na implementação estratégica.