Visão Geral
Visão ampla para se antecipar às mudanças e disrupções e desenvolvimento de competências para criação de estratégias de resposta apropriada a essas mudanças e à exploração de oportunidades. Maior agilidade no acompanhamento dos projetos e fluidez nos desdobramentos estratégicos.
Objetivos
Implementar as boas práticas e estruturas de governança essenciais ao bom funcionamento da organização e desenvolver os códigos e regimentos necessários.
Conteúdo
Planejamento
• Compreender o contexto da organização e as necessidades da mesma.
• Apresentar a equipe envolvida no projeto.
• Kick off.
Diagnóstico
• Levantar, por meio de entrevistas individuais e leitura de documentos, dados preliminares sobre as estruturas de governança e sobre a estrutura societária da organização.
Desenho Societário
• Propor um desenho societário para a organização, de forma alinhada ao seu planejamento estratégico e negócios.
Adequação Jurídico-societária
• Levantar a estrutura jurídica existente e a legislação aplicável ao setor.
• Analisar as modificações e demandas no plano estratégico, o desenho societário proposto na etapa anterior e sua adequação à luz da legislação existente.
Revisão da Estrutura de Governança
• Revisar e validar as estruturas básicas da governança, bem como seus documentos essenciais, com foco na implementação das melhores práticas e os objetivos de longo prazo da organização.
Implementação
• Apresentação e arquitetura de um projeto de implementação (com foco na revisão das estruturas de governança e na revisão de estrutura societária).
• Definição de um plano de trabalho para monitoria.