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Visão Geral

Visão ampla para se antecipar às mudanças e disrupções e desenvolvimento de competências para criação de estratégias de resposta apropriada a essas mudanças e à exploração de oportunidades. Maior agilidade no acompanhamento dos projetos e fluidez nos desdobramentos estratégicos.

Objetivos

Implementar as boas práticas e estruturas de governança essenciais ao bom funcionamento da organização e desenvolver os códigos e regimentos necessários.

Conteúdo

Planejamento

• Compreender o contexto da organização e as necessidades da mesma.
• Apresentar a equipe envolvida no projeto.
• Kick off.

Diagnóstico

• Levantar, por meio de entrevistas individuais e leitura de documentos, dados preliminares sobre as estruturas de governança e sobre a estrutura societária da organização.

Desenho Societário

• Propor um desenho societário para a organização, de forma alinhada ao seu planejamento estratégico e negócios.

Adequação Jurídico-societária

• Levantar a estrutura jurídica existente e a legislação aplicável ao setor.
• Analisar as modificações e demandas no plano estratégico, o desenho societário proposto na etapa anterior e sua adequação à luz da legislação existente.

Revisão da Estrutura de Governança

• Revisar e validar as estruturas básicas da governança, bem como seus documentos essenciais, com foco na implementação das melhores práticas e os objetivos de longo prazo da organização.

Implementação

• Apresentação e arquitetura de um projeto de implementação (com foco na revisão das estruturas de governança e na revisão de estrutura societária).
• Definição de um plano de trabalho para monitoria.