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Visão Geral

Conhecimento necessário para o planejamento e o aprimoramento dos sistemas de governança, gestão de riscos e compliance, além de abordar as principais práticas e papéis dos agentes envolvidos, provocando a reflexão sobre como integrar as várias atividades do GRC nas organizações.

Objetivos

Compreensão dos conceitos, aplicações, interações e interfaces entre as áreas de governança, risco e compliance e quando implementá-la na organização.

Público-alvo

Empresários, diretores, executivos, conselheiros e outros profissionais envolvidos em decisões estratégicas.

Resultados

Promoção do equilíbrio

entre as partes societárias e relacionadas à organização.

1
Entendimento dos instrumentos

que garantem o alinhamento entre os gestores e os objetivos dos sócios.

2
Compreensão do novo cenário 

como os stakeholders têm aumentado seu poder de pressão sobre as organizações.

3
Clareza 

para incluir a análise de riscos durante a formulação estratégica.

4
Compreensão dos conceitos 

essenciais relacionados à governança, gerenciamento de riscos e conformidade (GRC).

5
Reflexão

quanto aos benefícios e vantagens que a governança pode proporcionar à organização.

6
Compreensão

do ambiente regulatório e de como se preparar para atuar em conformidade.

7
Capacitação

para gerir os riscos para a proteção da organização.

8

Estrutura

Formato do curso

Imersão presencial ou on-line. O cronograma de aulas é predefinido, variando somente de acordo com o formato escolhido.

1
Carga horária

44 horas

2
Metodologia

Combinação dinâmica de aulas e atividades síncronas e/ou assíncronas com exposição dialogada, leituras prévias, exercícios e casos, como forma de transmitir conhecimento coletivo.

3

Conteúdo

Governança Corporativa

• Introdução de conceitos básicos.
• Abordagem da relação com stakeholders e os conflitos de interesse.
• Definição das instâncias da governança, suas responsabilidades e os diferentes papéis dos órgãos de fiscalização e controle, e compreensão de quando se tornam obrigatórios ou necessários.
• Estudo dos fatores motivadores para a adoção da governança: exigências legais, melhoria do processo de tomada de decisão, acesso a capital, coesão societária, planejamento e condução da sucessão.

Gestão de Riscos Corporativos

• O ciclo das estratégias e objetivos frente aos riscos e suas dinamicidades; conceito e aplicação das três linhas de defesa e a gestão baseada em riscos.
• As melhores práticas de gerenciamento de riscos, seus indicadores-chaves e plano de comunicação.

Compliance e Ambiente Legal Regulatório

• O papel dos órgãos da governança no compliance e sua estrutura interna.
• Programas de compliance e a gestão da mudança para a criação de uma cultura pró-compliance.

Atividade Integradora

• Atividade prática gamificada com o objetivo de os participantes vivenciarem situações reais do dia a dia do GRC nas organizações.