Temáticas
Ver todasPor meio de modelos de gestão contemporâneos e metodologia proprietária, desenvolvemos soluções sob medida para oferecer mais valor em um mundo em constante transformação. Com conhecimento aplicado e corpo técnico com vivência executiva, consideramos as tendências do presente e futuro para apoiar as organizações na criação de estratégias singulares, inovar, melhorar a produtividade, desenvolver e contribuir para o engajamento e comprometimento de líderes e equipes, além de entender seu papel em um mundo onde inclusão e impacto social ganham mais relevância. Navegue pelas principais temáticas de trabalho da FDC e saiba como podemos apoiar na resolução de seus desafios atuais e na capacitação de suas equipes.
Portfólio
Ver todosSoluções, ferramentas de gestão e governança desenvolvidas para todos os momentos e diferentes desafios, visando o crescimento e a longevidade do seu negócio.
Pesquisa
Uma solução que minimiza os riscos do desconhecido com a coleta de informações, análise de dados e geração de conhecimento com a segurança e credibilidade da FDC.
Formulação e Execução da Estratégia e Modelos de Negócios
Modelos de negócios e estratégias vencedoras são criados e executados com conhecimento, método, inovação, disciplina e abordagem aderente ao contexto, cultura e desafios de cada organização.
Inovação e Transformação Digital
Uma solução que conta com o Núcleo de Inovação da FDC, um centro de excelência que gera conhecimento proprietário, apresenta diagnósticos e devolutivas de como as organizações podem ser mais inovadoras.
Depoimentos
Ver todosQue legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
METLIFE
Ramon Gomez, vice-presidente comercial da MetLife, fala sobre uma decisão tomada a partir do advento da pandemia da Covid-19 e o papel da FDC nessa jornada. Gomez salienta, ainda, a importância da educação para a melhoria social e econômica do país.
Clientes
Ver todosMuitas empresas já contaram com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
Nossa parceria se iniciou em 2013 e resultou vários projetos para responder aos desafios de uma marca global: palestras e workshops com temas estratégicos, além de programas de desenvolvimento de competências e lideranças para toda a América Latina. Em destaque, o premiado projeto de preparação da liderança para fechamento de uma fábrica, que resultou em impactos positivos para os stakeholders.
Trabalhamos junto com a Yamaha para desenvolver e capacitar suas equipes no Brasil e na América Latina. Com programas de pós-graduação e educação executiva, desenvolvemos a visão sistêmica e crítica dos profissionais da empresa, identificando aspectos fundamentais para o aprimoramento de equipes de alta performance.
A Syngenta, empresa líder em desenvolvimento de tecnologias para o mercado agrícola no mundo, através do Centro de Excelência Syngenta, desenvolve em parceria com a FDC, projetos para capacitar parceiros e clientes, em programas de gestão estratégica de negócios, inovação e liderança promovendo o aprendizado em competências empresariais para a adequada tomada de decisões.
Com mais de 40 anos de história, a Rede Mater Dei de Saúde vem expandindo continuamente nos últimos anos, com inauguração de novas unidades na região metropolitana de BH e em Salvador, Bahia. Por meio da nossa parceria, desenvolvemos um projeto de Redesenho da Estrutura Organizacional, com o objetivo de preparar a Rede para os desafios trazidos por esse crescimento.
A parceria com a Energisa se iniciou em 2016. De lá para cá, temos construído em conjunto diversas soluções, aplicadas de acordo com as necessidades e a realidade da organização: uma análise socioeconômica do município de Cataguases; o Programa de Aceleração de Carreiras no formato híbrido, que já está no segundo ano de realização; diversos webtalks para atualização de toda organização.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
Nosso desafio foi a criação de um programa em gestão de negócios para a diretoria e líderes estratégicos. Após um ano, desenvolvemos cursos de degree 100% customizados para a empresa. Também realizamos o programa U-Lead de transformação digital, que resultou na aceleração de processos de inovação e na conquista de 35 projetos de transformação digital aplicáveis dentro da realidade da empresa.
Framework
Um modelo inteiramente construído pela FDC para oferecer profundidade em soluções alinhadas com sua estratégia de mercado e cultura, promovendo autonomia para formar times de alta performance e troca de experiências que impulsionam os resultados dos seus negócios.
Originação
Visão global e local para entender os desafios e as oportunidades para desenvolver equipes e levar a sua empresa para um novo patamar de atuação.
Estruturação
A experiência e as metodologias exclusivas da FDC com professores que estarão ao lado dos executivos para formular diferentes estratégias e entregar as melhores soluções para desenvolvimento da empresa e da equipe.
Entrega
Execução com todo apoio e conhecimento da FDC, soluções flexíveis e ferramentas proprietárias que permitem implementação rápida, resultados mensuráveis e ajustes na velocidade que seu negócio exige.
Sustentação
Acompanhamento e relacionamento contínuo com a FDC, por meio de gerentes e especialistas que estarão ao seu lado dentro da empresa, analisando indicadores consistentes e entregando as soluções ideais para as rápidas mudanças do mercado.