Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
Entendemos as complexidades da sua organização, para criarmos soluções excepcionais de acordo com o seu cenário. Por meio da identificação de gaps de gestão, moldamos soluções alinhadas com as necessidades da empresa que ressaltem as suas vantagens competitivas.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentam o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico, longevidade e legado.
Implementação de soluções exclusivas, de customizadas a estruturadas, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os cenários diversos das grandes empresas.
Contribuindo para a longevidade e resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance por meio de estratégias eficazes a longo prazo.
Ampliação da visão global por meio de práticas corporativas inovadoras que transcendem fronteiras com a curadoria e as conexões FDC. Acesso a alguns dos maiores centros de referência em gestão, inovação e governança ao redor do mundo.
Depoimentos
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Que legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
ASSODEERE
Rejane Hermann, executiva da ASSODEERE, comenta sobre o crescimento da Rede John Deere e a necessidade de elevar a gestão das empresas do grupo, que deu início à parceria com a FDC em 2010.
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Clientes
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Muitas empresas já contaram com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
A Syngenta, empresa líder em desenvolvimento de tecnologias para o mercado agrícola no mundo, através do Centro de Excelência Syngenta, desenvolve em parceria com a FDC, projetos para capacitar parceiros e clientes, em programas de gestão estratégica de negócios, inovação e liderança promovendo o aprendizado em competências empresariais para a adequada tomada de decisões.
Mosaic e FDC: uma parceria de sucesso.
Trabalhamos junto com a Yamaha para desenvolver e capacitar suas equipes no Brasil e na América Latina. Com programas de pós-graduação e educação executiva, desenvolvemos a visão sistêmica e crítica dos profissionais da empresa, identificando aspectos fundamentais para o aprimoramento de equipes de alta performance.
Nossa parceria se iniciou em 2013 e resultou vários projetos para responder aos desafios de uma marca global: palestras e workshops com temas estratégicos, além de programas de desenvolvimento de competências e lideranças para toda a América Latina. Em destaque, o premiado projeto de preparação da liderança para fechamento de uma fábrica, que resultou em impactos positivos para os stakeholders.
Nosso desafio foi a criação de um programa em gestão de negócios para a diretoria e líderes estratégicos. Após um ano, desenvolvemos cursos de degree 100% customizados para a empresa. Também realizamos o programa U-Lead de transformação digital, que resultou na aceleração de processos de inovação e na conquista de 35 projetos de transformação digital aplicáveis dentro da realidade da empresa.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
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