Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e que conta com estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
A partir de uma análise da sua organização, será possível identificar gaps de gestão e sugerir soluções alinhadas às suas necessidades reais, que ressaltem suas vantagens competitivas e tornem o seu negócio mais sustentável.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentem o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico e longevidade do negócio.
Apoio na implementação de soluções que serão cruciais para ajudar sua organização a alcançar melhores resultados, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os múltiplos desafios contemporâneos das grandes empresas.
Contribui com a longevidade da organização e dos resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance com o auxílio de estratégias eficazes a longo prazo.
Visão global através de vivências e práticas corporativas em diversos lugares do mundo, transcendendo as fronteiras do aprendizado, com a curadoria e as conexões da FDC. Ampliação do conhecimento em gestão, por meio de visitas em empresas e escolas internacionais.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
OWENS-ILLINOIS
Fortalecer a unicidade das lideranças em todo o Brasil. Esse foi o principal objetivo do projeto feito pela FDC junto à Owens-Illinois. Neste depoimento, o diretor de Marcus Baptistucci comenta os legados desta parceria.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
A cada ano, nossa parceria com a HEINEKEN vem expandindo em número de participantes e modelagem dos programas. A HEINEKEN passa por um crescimento exponencial e juntos estamos fortalecendo a liderança frente às transformações, potencializando a atuação desse time. Trabalhamos com metodologias diferenciadas para ampliação da visão, a fim de habilitá-los para lidar melhor com as adversidades internas e externas.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
A FDC vem trabalhando em parceria com a Moove há mais de 4 anos, onde foi estruturado um modelo de Trilhas que capacita seus gerentes e coordenadores nos grandes pilares de gestão de negócios e pessoas. Como resultado, temos um aprimoramento constante em temas como Estratégia, Gestão, Liderança, Mudanças, Finanças, Habilidades, contribuindo para o desenvolvimento continuado dos times.
Consolidamos nossa parceria com a AON, empresa global líder em serviços profissionais em riscos, previdência e saúde , com a realização de duas edições do Programa de Gestão de Negócios com alto nível de customização, aliando teoria à prática, com cases e vivências construídos a partir da realidade do cliente.
Nossa parceria com a GSK Consumo começou com a construção de sua Academia de Liderança, incluindo a realização de um diagnóstico com a participação de toda a alta liderança da organização. A partir daí, a Academia ganhou vida com a definição de seu propósito e governança. O primeiro Programa, customizado para seus 80 líderes, foi cocriado com o Comitê formado por 8 representantes das diversas áreas da empresa.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
Nosso relacionamento com a empresa já dura mais de 10 anos. Somos parceiros da Academia de Suprimentos, que desenvolve competências de negociação para gerentes e coordenadores, além de realizar atuações de atualização para os executivos. Recentemente, foram desenvolvidos atuações estratégicas de mentoria lideradas pelo próprio CEO da organização.
Nosso desafio foi a preparação de um programa, 100% online e customizado, de desenvolvimento de competências funcionais para o time comercial de embalagens da Klabin. Seu objetivo era alavancar o perfil empreendedor da equipe para compartilhar as melhores soluções em embalagens e serviços. Com jornadas compostas por atividades que se complementavam, fortalecemos a experiência de aprendizagem.
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