Conheça nosso portfólio
Desenvolvimento
em foco
Com a antecipação de tendências e um mergulho profundo na essência e nos desafios das Grandes Empresas, diagnosticamos suas reais necessidades para capacitar a organização e conquistar novos patamares. O resultado é a melhora da performance, com foco em uma gestão sustentável, longeva e preparada para as mudanças e os obstáculos do mundo empresarial.
Infinitas
possibilidades
Um portfólio amplo, adaptado e aperfeiçoado para a resolução das fragilidades percebidas e do reforço dos seus pontos fortes, que podem ser moldados baseando-se no grau de customização, implementação, maturidade, duração e profundidade do conhecimento dos gaps de gestão. Soluções alinhadas com a necessidade e a estrutura do desenvolvimento organizacional existente na empresa.
Resultados
Ver todosA FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
ASSODEERE
Rejane Hermann, executiva da ASSODEERE, comenta sobre o crescimento da Rede John Deere e a necessidade de elevar a gestão das empresas do grupo, que deu início à parceria com a FDC em 2010.
Clientes
Ver todosExpandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
Nosso relacionamento com a Novelis, maior empresa do seu setor, já dura mais de 5 anos com uma gama de soluções implementadas. Entre elas: Programa de Desenvolvimento de Líderes, voltados para gerentes corporativos e de plantas; Programa de Desenvolvimento de Coordenadores, voltado para gestão de pessoas e processos; intervenção para capacitar equipes na fábrica.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
A parceria com a Energisa se iniciou em 2016. De lá para cá, temos construído em conjunto diversas soluções, aplicadas de acordo com as necessidades e a realidade da organização: uma análise socioeconômica do município de Cataguases; o Programa de Aceleração de Carreiras no formato híbrido, que já está no segundo ano de realização; diversos webtalks para atualização de toda organização.
A CBMM vem, ao longo dos anos, buscando assegurar um processo estruturado de expansão dos seus negócios. Neste contexto desenvolvemos em conjunto com a empresa as Trilhas de Liderança, um programa que busca reforçar as competências desejadas para suportar os objetivos estratégicos da companhia.
A FDC vem trabalhando em parceria com a Moove há mais de 4 anos, onde foi estruturado um modelo de Trilhas que capacita seus gerentes e coordenadores nos grandes pilares de gestão de negócios e pessoas. Como resultado, temos um aprimoramento constante em temas como Estratégia, Gestão, Liderança, Mudanças, Finanças, Habilidades, contribuindo para o desenvolvimento continuado dos times.
Parceira da FDC em programas de liderança, destacamos a realização do Programa “Be The Future” para corretores, parceiros da Metlife, com o objetivo de promover visão geral de negócio, trazer referências externas, promover insights, capturar tendências e se preparar para o futuro, com a adoção de práticas e inovações que alavanquem a competitividade no contexto especifico do seu negócio.
A cada ano, nossa parceria com a HEINEKEN vem expandindo em número de participantes e modelagem dos programas. A HEINEKEN passa por um crescimento exponencial e juntos estamos fortalecendo a liderança frente às transformações, potencializando a atuação desse time. Trabalhamos com metodologias diferenciadas para ampliação da visão, a fim de habilitá-los para lidar melhor com as adversidades internas e externas.