MUITO
ALÉM
DAS
TENDÊNCIAS
EXCELÊNCIA
QUE NÃO SAI
DE MODA.
Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
Entendemos as complexidades da sua organização, para criarmos soluções excepcionais de acordo com o seu cenário. Por meio da identificação de gaps de gestão, moldamos soluções alinhadas com as necessidades da empresa que ressaltem as suas vantagens competitivas.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentam o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico, longevidade e legado.
Implementação de soluções exclusivas, de customizadas a estruturadas, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os cenários diversos das grandes empresas.
Contribuindo para a longevidade e resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance por meio de estratégias eficazes a longo prazo.
Ampliação da visão global por meio de práticas corporativas inovadoras que transcendem fronteiras com a curadoria e as conexões FDC. Acesso a alguns dos maiores centros de referência em gestão, inovação e governança ao redor do mundo.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
ENERGISA
Roberto Silva, Gerente de Desenvolvimento Organizacional, fala sobre a parceria com a FDC depois de um processo de expansão da empresa, e comenta sobre o desafio enfrentado junto à FDC para estruturar um programa de aceleração de carreira interno.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Durante a pandemia de Covid-19, criamos e realizamos para o CESAR o programa para desenvolvimento das novas competências de gestão em contexto de trabalho remoto. Com participação 100% on-line, capacitamos toda a liderança tendo como referência a estratégia e visão de futuro da organização. O programa conta com materiais diversos, tais como aulas ao vivo, artigos, podcasts e vídeos.
A parceria com a Energisa se iniciou em 2016. De lá para cá, temos construído em conjunto diversas soluções, aplicadas de acordo com as necessidades e a realidade da organização: uma análise socioeconômica do município de Cataguases; o Programa de Aceleração de Carreiras no formato híbrido, que já está no segundo ano de realização; diversos webtalks para atualização de toda organização.
Nosso relacionamento com a Novelis, maior empresa do seu setor, já dura mais de 5 anos com uma gama de soluções implementadas. Entre elas: Programa de Desenvolvimento de Líderes, voltados para gerentes corporativos e de plantas; Programa de Desenvolvimento de Coordenadores, voltado para gestão de pessoas e processos; intervenção para capacitar equipes na fábrica.
Em parceria com a Corteva e a ABAG (Associação Brasileira do Agronegócio), realizamos a Academia de Liderança para Mulheres do Agronegócio. O objetivo é proporcionar inclusão no setor por meio da capacitação de mulheres do campo em temas como gestão, inovação, política e liderança. Realizado desde 2019, as edições do programa já beneficiaram 320 mulheres de todas as regiões do Brasil.
Com mais de 40 anos de história, a Rede Mater Dei de Saúde vem expandindo continuamente nos últimos anos, com inauguração de novas unidades na região metropolitana de BH e em Salvador, Bahia. Por meio da nossa parceria, desenvolvemos um projeto de Redesenho da Estrutura Organizacional, com o objetivo de preparar a Rede para os desafios trazidos por esse crescimento.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
Nosso desafio foi a preparação de um programa, 100% online e customizado, de desenvolvimento de competências funcionais para o time comercial de embalagens da Klabin. Seu objetivo era alavancar o perfil empreendedor da equipe para compartilhar as melhores soluções em embalagens e serviços. Com jornadas compostas por atividades que se complementavam, fortalecemos a experiência de aprendizagem.
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