MUITO
ALÉM
DAS
TENDÊNCIAS
EXCELÊNCIA
QUE NÃO SAI
DE MODA.
Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
Entendemos as complexidades da sua organização, para criarmos soluções excepcionais de acordo com o seu cenário. Por meio da identificação de gaps de gestão, moldamos soluções alinhadas com as necessidades da empresa que ressaltem as suas vantagens competitivas.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentam o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico, longevidade e legado.
Implementação de soluções exclusivas, de customizadas a estruturadas, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os cenários diversos das grandes empresas.
Contribuindo para a longevidade e resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance por meio de estratégias eficazes a longo prazo.
Ampliação da visão global por meio de práticas corporativas inovadoras que transcendem fronteiras com a curadoria e as conexões FDC. Acesso a alguns dos maiores centros de referência em gestão, inovação e governança ao redor do mundo.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
ABAP
Adriana Machado, diretora na ABAP Nacional, conta sobre a experiência junto à FDC, que guiou a Associação no alinhamento das ABAP em todo o país, permitindo que as agências pudessem desenvolver seus próprios programas.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Nosso desafio foi a preparação de um programa, 100% online e customizado, de desenvolvimento de competências funcionais para o time comercial de embalagens da Klabin. Seu objetivo era alavancar o perfil empreendedor da equipe para compartilhar as melhores soluções em embalagens e serviços. Com jornadas compostas por atividades que se complementavam, fortalecemos a experiência de aprendizagem.
Nossa parceria com a GSK Consumo começou com a construção de sua Academia de Liderança, incluindo a realização de um diagnóstico com a participação de toda a alta liderança da organização. A partir daí, a Academia ganhou vida com a definição de seu propósito e governança. O primeiro Programa, customizado para seus 80 líderes, foi cocriado com o Comitê formado por 8 representantes das diversas áreas da empresa.
Nosso relacionamento com a empresa já dura mais de 10 anos. Somos parceiros da Academia de Suprimentos, que desenvolve competências de negociação para gerentes e coordenadores, além de realizar atuações de atualização para os executivos. Recentemente, foram desenvolvidos atuações estratégicas de mentoria lideradas pelo próprio CEO da organização.
A parceria com a Energisa se iniciou em 2016. De lá para cá, temos construído em conjunto diversas soluções, aplicadas de acordo com as necessidades e a realidade da organização: uma análise socioeconômica do município de Cataguases; o Programa de Aceleração de Carreiras no formato híbrido, que já está no segundo ano de realização; diversos webtalks para atualização de toda organização.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
Desde 2014 desenvolvemos com a Electrolux programas customizados, para as lideranças responsáveis por alavancar os negócios na América Latina. Atuamos com programas de transformação digital, inovação, ações de mercado e direcionamento estratégico, aportando metodologias e desenvolvendo visão estratégica e sistêmica dos executivos com propósito de impactar positivamente sua gestão e seus resultados.
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