MUITO
ALÉM
DAS
TENDÊNCIAS
EXCELÊNCIA
QUE NÃO SAI
DE MODA.
Conheça nosso portfólio
Muito além das tendências
Um repertório sólido e diverso de soluções que prioriza o que é essencial sem perder a agilidade e que conta com estratégias necessárias para impulsionar os negócios. Você e os seus executivos preparados para lidar com contextos empresariais complexos.
A partir de uma análise da sua organização, será possível identificar gaps de gestão e sugerir soluções alinhadas às suas necessidades reais, que ressaltem suas vantagens competitivas e tornem o seu negócio mais sustentável.
Mais robustez para elevar o patamar da gestão e governança por meio de uma metodologia proprietária. Soluções que fomentem o pensamento crítico e a autonomia para gerir os negócios e potencializar resultados de alta performance.
Conhecimento que prepara a sua organização para se manter atualizada e competitiva frente às transformações do mercado. Investimento no desenvolvimento contínuo das lideranças e equipes para garantir o crescimento estratégico e longevidade do negócio.
Apoio na implementação de soluções que serão cruciais para ajudar sua organização a alcançar melhores resultados, com todo o suporte e repertório dos especialistas da FDC. Abordagens adaptadas de acordo com os múltiplos desafios contemporâneos das grandes empresas.
Contribui com a longevidade da organização e dos resultados superiores por meio de soluções que resolvem desafios reais. O potencial da sua organização transformado em performance com o auxílio de estratégias eficazes a longo prazo.
Visão global através de vivências e práticas corporativas em diversos lugares do mundo, transcendendo as fronteiras do aprendizado, com a curadoria e as conexões da FDC. Ampliação do conhecimento em gestão, por meio de visitas em empresas e escolas internacionais.
Resultados
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A FDC já ajudou a aprimorar o negócio de muitas empresas pelo Brasil. Conheça algumas das transformações e alguns resultados dessas parcerias.
KLABIN
Como repensar a gestão das pessoas a partir de um novo modelo de trabalho? Diretora de Gente & Serviços Corporativos da Klabin, fala sobre a parceria com a FDC, que foi fundamental para potencializar e otimizar processos internos da organização.
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Clientes
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Expandir possibilidades por meio das conexões de negócios. Essa é uma das expertises da FDC. Confira algumas das empresas que foram impactadas pela nossa metodologia proprietária.
Atuamos na preparação da rede de concessionários John Deere, alinhando temas como gestão, governança, liderança e inovação às diretrizes de futuro da marca. Como resultado, observamos melhorias nos processos de governança e inovação, assim como a elevação na capacidade do time de liderança dos concessionários para traçar e executar estratégias, formar times engajados e de alta performance.
A CBMM vem, ao longo dos anos, buscando assegurar um processo estruturado de expansão dos seus negócios. Neste contexto desenvolvemos em conjunto com a empresa as Trilhas de Liderança, um programa que busca reforçar as competências desejadas para suportar os objetivos estratégicos da companhia.
Com o objetivo de endereçar os desafios estratégicos de negócios, nossa parceria resultou em um programa já planejado presencialmente para um warm-up online, além de projetos específicos para curadoria de conteúdos e Gestão da Sustentabilidade Corporativa. Movimento de provocação aos profissionais a novos conceitos e aprendizados, desenvolvendo-os e preparando-os para lidar com o pós-pandemia.
Trabalhamos junto com a Yamaha para desenvolver e capacitar suas equipes no Brasil e na América Latina. Com programas de pós-graduação e educação executiva, desenvolvemos a visão sistêmica e crítica dos profissionais da empresa, identificando aspectos fundamentais para o aprimoramento de equipes de alta performance.
Sólida e ampla parceria com a FDC em várias iniciativas, dentre as quais destacamos a parceria em programas de liderança e desenvolvimento organizacional, desde o mapeamento, identificação e desenvolvimento de sucessores, passando por processos de desenvolvimento focados nos desafios do negócio e na revisão da identidade organizacional, culminando na definição de um novo propósito para a MRV.
Nossa parceria com a GSK Consumo começou com a construção de sua Academia de Liderança, incluindo a realização de um diagnóstico com a participação de toda a alta liderança da organização. A partir daí, a Academia ganhou vida com a definição de seu propósito e governança. O primeiro Programa, customizado para seus 80 líderes, foi cocriado com o Comitê formado por 8 representantes das diversas áreas da empresa.
Mosaic e FDC: uma parceria de sucesso.
Na parceria com a VLI, um dos grandes desafios foi a criação da Universidade Corporativa, em que estruturamos regras e processos para sua implementação. Também orientamos a estruturação da rede LabCerrado, cuja construção incluiu o desenho de estratégias e a análise de stakeholders. O resultado? Projetos que saíram do papel por meio de uma construção colaborativa.
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