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Visão Geral

Para resolver os desafios das Grandes Empresas, a FDC oferece dois tipos de soluções que abarcam uma gama de possibilidades — Corporate Learn & Drive e Padronizadas. Ambas têm como foco atuar de maneira eficaz em uma determinada área da organização, refletindo de forma positiva em todo o negócio.

Tipos de Soluções

Corporate Learn & Drive
Para empresas que buscam identificar seus gaps organizacionais e solucioná-los de forma rápida e prática, oferecemos o Raio X, por meio da avaliação de maturidade, que mostrará os principais desafios da empresa e indicará uma solução que se encaixe no contexto enfrentado.
Faça o Raio X da sua empresa gratuitamente
Padronizadas
Para empresas que já identificaram seus gaps e desafios e precisam de soluções ágeis, focadas na capacitação ou nivelamento dos seus executivos, apresentamos soluções padronizadas em conteúdo, formato, metodologia, carga horária, cronograma e valores, desenvolvidas com toda a expertise da FDC.
Confira as temáticas abaixo:

ESG 


Entendimento sobre os temas e tendências que aceleram a agenda ESG e os principais pontos que devem ser considerados na gestão dos aspectos ambientais, sociais e de governança da empresa.

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Estratégia Ágil


Encurte ciclos de desenho, execução e revisão estratégica com foco em inovação, diversificação do modelo de negócio e rompimento das estratégias clássicas.

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Estratégia e Execução


Desenvolvimento do pensamento estratégico e capacitação para gerir processos de criação e execução de estratégias, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.

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Estrutura Organizacional 


Desenvolvimento de pensamento e atuação holística em que todas as dimensões do negócio se encaixem, alcançando resultados positivos de curto prazo.

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Finanças Corporativas


Domínio dos principais conceitos financeiros e capacidade de avaliar as estratégias elaboradas com foco nos resultados e na geração de valor.

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Gestão Econômico-Financeira 


Fundamentos essenciais, aliando teoria e prática, para otimizar a gestão em alto nível, gerar valor e crescimento aos negócios.

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Gestão Comercial  


Intervenção do design e estrutura da área comercial, de forma segura, alavancando os resultados financeiros.

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Gestão da Inovação  


Um novo mindset voltado para a estratégia e execução da inovação, equilibrando o resultado de curto prazo e expectativas de investimentos.

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Gestão de Marketing e Vendas


Repense suas estratégias, alinhando as áreas de marketing e vendas para potencializar resultados de acordo com a atual dinâmica do mercado.

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Governança Corporativa


Desenvolvimento e implementação de estruturas de governança de acordo com o nível de maturidade da organização e em conformidade com suas demandas legais e organizacionais.

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Governança, Risco e Compliance 


Adoção de sistemas integrados de governança, gerenciamento de riscos e conformidade, visando alcançar resultados de maneira sustentável.

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Investimentos e Financiamentos Corporativos


Alto desempenho estratégico e ferramentas para o orçamento de capital e estruturação financeira das organizações.

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Liderança de Impacto 


Desenvolvimento de líderes inclusivos e influentes, capazes de criar conexão para explorar positivamente o potencial de suas equipes e sustentar resultados de excelência.

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Modelagem de Negócios em Contextos Digitais 


Capacidade de responder, de forma ágil, às incertezas do futuro para tomar decisões embasadas em conhecimentos de fronteira, mantendo a relevância e competitividade.

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Planejamento Ambidestro


Capacitação para gerir estratégias ambidestras, atuar com excelência na operação e antecipar cenários futuros com criatividade e inovação.

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Planejamento Estratégico


Estruturar o pensamento estratégico da empresa, da formulação à execução, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.

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Transformação Digital e Inovação


Impulsione as transformações internas para atingir maturidade digital, competitividade, longevidade e crescimento.

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