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Visão Geral

Para resolver os desafios das Grandes Empresas, a FDC oferece dois tipos de soluções que abarcam uma gama de possibilidades — Corporate Learn & Drive e Padronizadas. Ambas têm como foco atuar de maneira eficaz em uma determinada área da organização, refletindo de forma positiva em todo o negócio.

Tipos de Soluções

Corporate Learn & Drive
Para empresas que buscam identificar seus gaps organizacionais e solucioná-los de forma rápida e prática, oferecemos o Raio X, por meio da avaliação de maturidade, que mostrará os principais desafios da empresa e indicará uma solução que se encaixe no contexto enfrentado.
Faça o Raio X da sua empresa gratuitamente
Padronizadas
Para empresas que já conhecem os desafios que enfrentam e que precisam de um suporte sob medida para superá-los. Nossas temáticas servem como base para implementarmos as soluções, de acordo com a área que a organização necessita.
Confira as temáticas abaixo:

Governança Corporativa

A expertise FDC em conhecimento fundamentado e experiência prática para a estruturação e implementação da Governança Corporativa em todas as esferas da gestão, rumo à maturidade e sustentabilidade das organizações.

Finanças Corporativas Avançada

Visa aperfeiçoar o conhecimento dos profissionais da área financeira, ampliando o repertório do setor com aprofundamento em gestão de valor e risco, precificação de ativos financeiros, estrutura de capital, valuation, privite equity, M&A e finanças alternativas.

Finanças Corporativas

A solução objetiva introduzir profissionais, das diversas frentes da empresa, aos conceitos e indicadores financeiros para ampliar a compreensão das estratégias e alavancar os resultados das organizações.

Planejamento Estratégico

A larga experiência executiva e acadêmica FDC na formulação e execução de estratégias que sustentam e potencializam os objetivos do negócio. Para endereçar desafios organizacionais em vários contextos e nortear a elaboração de planejamentos estratégicos robustos.

Modelos Ágeis

Uma solução FDC que fomenta a criação de modelos de negócios capazes de romper paradigmas e promover o desenvolvimento de pessoas e organizações, com agilidade nos processos e assertividade nos resultados.

Modelos de Negócio

Solução criada para equipes e organizações que têm o desafio de desenvolver a liderança adaptativa, exercitando a mudança de mindset para tomada de decisão com base em novas tecnologias e seus riscos.

Transformação Digital

Para o desenvolvimento de times e empresas que precisam desenvolver uma cultura digital consistente, competitiva e orientada para a melhoria dos processos e para a alta performance.

Estratégia e Execução

Abordagem sistêmica e multidisciplinar que alia ferramentas e metodologia proprietária às definições estratégicas das organizações para que o mapeamento, a execução e a implementação dos processos sejam efetivos.